Ausgewählte Publikationen

Liebhart, U. (2024): Kollaboratives Arbeiten in der modernen Arbeitswelt. in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) - im Erscheinen

 

Nungesser, S., Liebhart, U. & Kosutnik, M. (2024): Kompetenzen für die Arbeit im Tourismus im Zeitalter von New Work. In: C. Wang, M. Gardini & S. Werther (Hrsg.): New Work, Leadership und Human Resources Management. Kapitel 2, Springer Verlag - im Erscheinen

 

Liebhart, U., Nungesser, S. & Kosutnik, M. (2024): Candidate Experience Journey als zukunftsweisender Ansatz in der österreichischen Hotellerie - ein Erfahrungsbericht zur praxisorientierter Ansprache junger Menschen. In: C. Wang, M. Gardini & S. Werther (Hrsg.): New Work, Leadership und Human Resources Management. Kapitel 20, Springer Verlag - im Erscheinen

 

Graf, N. & Liebhart, U. (2023): Agiles Lernen in Learning Circles. In: Wirtschaftspsychologie heute. Zeitschrift für Personal und Management. Jg. 30(4), 50-55

 

Liebhart, U. & Mödritscher, G. (2023): Wie Development Circle das Lernen von Andersdenkenden fördern. Erfolgreiche Lern- und Entwicklungsreise für alle Beteiligten. In: Weiterbildung, Jg. 34(4), S. 36-39

 

Liebhart, U. (2023): Chance New Work - Arbeitswelt neu denken. in: Österreichs Städte in Zahlen 2023, Österreichischer Städtebund: Wien, S. 34-39, URL: https://www.staedtebund.gv.at/ePaper-oestiz/oestiz-2023/#p=1

 

Graf, N., Kemether, K. & Liebhart, U. (2022): #WOL - Effekte von organisationsinternen Einsätzen von Working Out Loud. Eine Expertenstudie zu den Effekten durch den organisationsinternen Einsatz von Working out Loud-Zirkeln. URL: https://www.fh-kaernten.at/studium/wirtschaft-management/studien-berichte

 

Liebhart, U. (2022): Freestyle im Rahmen. in: managerSeminare, Heft 288, März 2022, S. 86-94

 

Liebhart, U. & Sturm, F. (2021): Konsequenzen der demografischen Entwicklung für Gemeinden als Arbeitgeber. In: Stainer-Hämmerle, K. & Oppitz, F. (Hrsg.): Handbuch Gemeindepolitik. 2. Auflage. Verlag Österreich: Wien. S. 563-576

  

Liebhart, U., Kosutnik, M. & Nungesser, S. (2021): Kompetenzen der Zukunft. Eine empirische Erhebung in ausgewählten Sparten der Kärntner Wirtschaft. Working Paper No.8, Fachhochschule Kärnten, Wirtschaft & Management.. URL: www.fh-kaernten.at/unser-studienangebot/wirtschaft-management /forschung/working-paper-series/

https://www.fh-kaernten.at/studium/wirtschaft-management/working-paper-series 

 

Liebhart, U., Mödritscher, G. & Kosutnik, M. (2019): Trends, die Führungskräfte interessieren. Das 4D-Modell. Working Paper No.4, Fachhochschule Kärnten, Wirtschaft & Management. URL: www.fh-kaernten.at/unser-studienangebot/wirtschaft-management /forschung/working-paper-series/

 

Liebhart, U., Kapeller, M. & Knappitsch, R. (2019): Die Sprachwirkung von Predigten nicht-muttersprachlicher Priester. in: M.E. Domsch, D.H. Ladwig & F.C. Weber (Hrsg.): Vorurteile im Arbeitsleben. Unconscious Bias erkennen, vermeiden und abbauen. Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 115-136

 

Mussnig, W., Mödritscher, G. & Liebhart, U. (Hrsg.) (2019): Strategien entwickeln und umsetzen. Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen. 3. Auflage. Linde Verlag: Wien, 640 Seiten

 

Mödritscher, G. & Liebhart, U. (2019): Aktuelle Trends und Entwicklungen - ein Prolog. In: Mussnig, Mödritscher & Liebhart (Hrsg.): Strategien entwickeln und umsetzen. Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen. 3. Auflage. Linde Verlag: Wien, S. 3-9

 

Liebhart, U. (2019): Kooperationsstrategien. In: Mussnig, Mödritscher & Liebhart (Hrsg.): Strategien entwickeln und umsetzen. Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen. 3. Auflage. Linde Verlag: Wien, S. 487-501

 

Liebhart, U. (2019): Strategisches Personalmanagement In: Mussnig, Mödritscher & Liebhart (Hrsg.): Strategien entwickeln und umsetzen. Speziell für kleine und mittelständische Unternehmen. 3. Auflage. Linde Verlag: Wien, S. 502-523

 

Ruiner, C. & Liebhart, U. (2018): How multi-optional experts maintain and enhance their employability. German Journal of Research in Human Resource Management, 32(1), S. 52-74

 

Aigner-Walder, B. & Liebhart, U. (2018):  Beruf und Familie - eine Erhebung des Status quo und seiner Kontextbedingungen. in: D. A. Behrens, M. Kreimer, N.E. Franz, M. Mucke (Hrsg.): Familie − Beruf − Karriere: Daten, Analysen und Instrumente zur Vereinbarkeit, Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 155-182

 

Liebhart, U. & Ruiner, C. (2018): Maßnahmen zur Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen - Erfahrungen und Herausforderungen der Umsetzung betriebswirtschaftlicher Integrationskonzept. in: D. A. Behrens, M. Kreimer, N.E. Franz, M. Mucke (Hrsg.): Familie − Beruf − Karriere: Daten, Analysen und Instrumente zur Vereinbarkeit, Wiesbaden: Springer Fachmedien,S. 205-227

 

Liebhart, U. & Alten, S. (2018): Gender Diversity Netzwerk als Instrument zur Entwicklung einer Genfer Diversity Kultur. in: B. Covarrubias Venegas & K. Thill (Hrsg.): Internationales Personalmanagement: Rollen - Kompetenzen - Perspektiven. Implikationen für die Praxis. Wiesbaden: Springer Gabler Verlag, S. 243-261

 

Sitter, A. Liebhart, U. & Mödritscher, G. (2017): Managementsimulation als Lernsetting für das Controlling in seiner Rolle als Business Partner. In: Nadig, L. & Eile, U. (Hrsg.): CARF Luzern 2017. Controlling. Accounting. Risiko. Finanzen. Schriften aus dem Institut für Finanzdienstleistungen, Band 43, Zug: Verlag IFZ, S. 515-545

 

Liebhart, U. & Oppelmayer, A. (2017): Arbeitswelt in Kärnten 2030. Relevanz und Readiness Kärntner Unternehmen für die Trends der Arbeitswelt. Working Paper No.1, Fachhochschule Kärnten, Wirtschaft & Management. URL: www.fh-kaernten.at/unser-studienangebot/wirtschaft-management /forschung/working-paper-series/

  

Liebhart, U. & Stein, D. (2017): Paartanz - Erfolgsfaktoren des betrieblichen Mentoring. in: personal Manager - Zeitschrift für Human Resources. 15(5), S. 26-29

 

Liebhart, U. & Nungesser, St. (2017): Sozial nachhaltiges Personalmanagement in mittelständischen Hotelbetrieben - wie Hotelkooperationen unterstützen können. in: D. Lund-Durlacher, M.S. Fifa & D. Reiser: CSR und Tourismus,  Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 83-99

 

Liebhart, U. & Faullant, R. (2017): Die Wirkung von Beziehungsenergie in Cross-Mentoringbeziehungen. in: M.E. Domsch, D.H. Ladwig & F.C. Weber (Hrsg.): Cross-Mentoring. Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung, Wiesbaden: Springer Fachmedien, S. 69-90

  

Liebhart, U. & Oppelmayer, A. (2017):Studie analysiert die "4-D-Trends der Arbeitswelt. in: personal Manager - Zeitschrift für Human Resources. 15(1), S. 26-29

 

Liebhart, U. & Stein, D. (2016): Mentoring in der betrieblichen Praxis. Entscheidungsgrundlagen und Erfolgsfaktoren. Freiburg: Haufe-Lexware, 368 Seiten

 

Seidler, S., Liebhart, U., Mödritscher, G. & Gessoni, H. (2015): Soft Facts durch kollektive Lernerfahrung. in: Projektmanagementaktuell, Heft 4, S. 64-72

 

Liebhart, U. (2015): Evaluation - Wirkungsmessung des "Gender Diversity Netzwerkes". Booklet zum Gender Diversity Netzwerk der Infineon Technologies Austria AG, Villach, S. 49-54  

 

Mödritscher, G. & Liebhart, U. (2015): Kooperationen als Element innovativer Geschäftsmodelle. In: Hofer, K. & Roithmayr, F. (Hrsg.): Marketingaspekte. Trauner Verlag: Traum, S. 175-192

 

Liebhart, U. (2013): Die Bedeutung der Beziehungsqualität im Mentoring. In: Schwuchow, J. & Gutman, J. (Hrsg): Personalentwicklung. Themen, Trends, Best Practices 2014. Freiburg:Haufe-Lexware GmbH & CoKG, November 2013, 340-350

 

Liebhart, U. (2013): Productive Energy Cycles in Mentoring Relationship. A Qualitative Investigation. In: Zeitschrift für Personalforschung (German Journal of Research in Human Resource Management), Mering: Rainer Hampp Verlag, 27(2), S. 152-180

 

Liebhart, U. & Mödritscher, G. J. (2012): Cross-Company Mentoring. Evaluation der Entwicklung der Beziehung und ihrer Energie. Forschungsbericht. Klagenfurt: Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, November 2012, 40 S.

 

Liebhart, U. (2012): Cross-Mentoring. Organisationsübergreifende Lernbeziehungen erweisen sich als besonders fruchtbar. In: Zeitschrift für Führung und Organisation, Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, 81(4), S. 251-258